Interview with Yongmin Park, CEO of CUBIX: "Expanding to 30+ Countries with a $5M Revenue Goal—Building a Global Food Solutions Company"
Reporter: Choi Young-woon, Point Daily
CUBIX’s global expansion through customized product development
CUBIX CEO Yongmin Park discusses export strategies with headquarters staff. (Photo: CUBIX)
[Choi Young-woon, Point Daily]
A young entrepreneur in his 40s is pioneering a new chapter in the global success of ‘K-Ramen’ with his business philosophy: “If a product is excellent, the market will inevitably respond.” His chosen strategy is to penetrate niche international markets through Private Brand (PB) products. By leveraging localized marketing strategies and thorough market research, he aims to develop products that cater to the tastes of consumers in each country.
We had the opportunity to explore the growth story and future plans of Yongmin Park, CEO of Cubix (CUBIX cubix.co.kr), through a written interview. Under his leadership, Cubix has been making significant strides in the global market. In recognition of these achievements, Park was honored with the Million-Dollar Export Tower on Trade Day 2023 and, in 2024, received both the Three-Million-Dollar Export Tower and the Minister of Trade, Industry, and Energy Award.
Q: CUBIX has emerged as a key player in the global instant noodle market, pioneering a new wave of K-Ramen exports. Could you share your journey and key achievements so far?
Yongmin Park: "CUBIX specializes in high-quality private brand (PB) ramen, tailored for local markets. Currently, we export 'The Han Kitchen Ramen' to 23 countries, including Australia, the U.S., and Canada, and 'Bul Ramen' to 25 countries.
Our journey began in December 2020, not with PB ramen but with general food exports. In 2021, our revenue was modest, barely reaching KRW 200 million (approx. $150,000). However, with a firm belief that 'a great product will always find its market,' we continued research and marketing efforts.
In 2022, we launched 'The Han Kitchen' ramen in Australia, marking a turning point with annual revenue of KRW 1.72 billion ($1.34 million). In 2023, we expanded into North America, introducing 'Bul Ramen' and additional 'The Han Kitchen' products, reaching annual revenue of KRW 4.15 billion ($2.49 million). In 2024, our continued market expansion efforts paid off, growing our revenue to KRW 4.85 billion ($3.54 million)."
Display of 'The Han Kitchen Ramen' at Lotte Plaza in Maryland, USA. (Photo: CUBIX)
Q: The popularity of K-Ramen is surging globally, with major brands like Samyang and Nongshim leading the market. What makes CUBIX’s PB ramen competitive?
Park: "Unlike conventional exports of Korean instant noodles, CUBIX develops customized PB ramen reflecting the taste preferences and food culture of each market. Our premium 'The Han Kitchen Ramen' resonates with Australian consumers, while our intensely spicy 'Bul Ramen' appeals to North American customers.
Large national brands (NB) primarily focus on selling their established domestic products overseas, limiting their flexibility in catering to diverse consumer needs. This gap in the market led us to develop PB ramen, providing products specifically tailored to international preferences. Our competitive edge lies in this 'localization strategy.'
Additionally, we work closely with our manufacturing partner, Harim Industries, ensuring strict quality control through advanced automated systems. This approach guarantees that our ramen products meet the highest standards in safety and reliability. Our success in multiple international markets validates our strategy, and we take pride in contributing to the global stature of K-Ramen."
Promotional and tasting event for 'The Han Kitchen Ramen' at Hankyu Department Store in Japan. (Photo: CUBIX)
Q: Harim Industries has also ventured into premium ramen with its 'the Mishik' brand. Why did CUBIX choose Harim Industries as its manufacturing partner?
Park: "CUBIX prioritizes quality and innovation. Rather than outsourcing manufacturing, we are deeply involved in every step—from product planning and ingredient selection to quality inspection. Our partnership with Harim Industries allows us to leverage their advanced production facilities while maintaining our unique flavors and quality standards.
This collaboration was a fortunate development. In 2021, after finalizing our PB ramen formulations, we sought a manufacturer capable of mass production. Around that time, Harim Industries announced its entry into the ramen market. Through close cooperation, we successfully launched our products in early 2022. 'The Han Kitchen Ramen' embodies my extensive overseas sales experience and market insights, combined with Harim Industries' cutting-edge production capabilities. The result is a product that competes on quality with leading domestic and international brands."
Q: You have extensive experience in the industry, having worked at Paldo and Samyang Foods in overseas sales. How did these experiences shape your vision for CUBIX?
Park: "From a young age, I aspired to work in global trade, which led me to major in international trade and complete the Korea International Trade Association’s Trade Master program. My career began in 2003 at Korea Yakult (now Hy), where I handled exports to Canada, Latin America, and the U.S., developing customized products for local markets.
In 2011, when Korea Yakult’s distribution and overseas business spun off into Paldo, I transitioned to its overseas sales team. From 2013 to 2015, I was stationed in the U.S., gaining first-hand insights into the local market. In 2017, I joined Samyang Foods as the leader of Overseas Sales team, overseeing exports across North America, Latin America, Oceania, and Europe until 2020. My contributions to export growth were recognized with the Ministry of Trade, Industry, and Energy Award in 2020.
After nearly two decades in the global ramen industry, I saw the immense potential of ‘customized ramen’ tailored to each country’s palate. While major brands exported pre-existing Korean products, I envisioned a new market—localized PB ramen. This vision led me to establish CUBIX in late 2020, initially as CUBIX International, before incorporating it as CUBIX Co., Ltd. in June 2023."
CUBIX CEO Yongmin Park receives the ‘Three Million Dollar Export Tower’ and the ‘Minister of Trade, Industry, and Energy Award’ on December 5, 2024. (Photo: CUBIX)
Q: CUBIX has received notable industry recognition, including the 'Million-Dollar Export Tower' in 2023 and the 'Three Million-Dollar Export Tower' along with the Ministry of Trade, Industry, and Energy Award in 2024. What is the company's growth philosophy?
Park: "CUBIX's rapid growth stems from our commitment to people and innovation. Our success is driven by customer-centric product development, stringent quality control, and investment in talent.
Looking ahead, CUBIX aims to evolve from a ramen export company into a global food solutions provider. To achieve this, we are strengthening our research and development (R&D) capabilities, expanding customized product planning, and actively recruiting top global talent. Sustainable growth is our priority, and we are building a solid foundation for long-term success."
Q: What are CUBIX’s business goals for 2025?
Park: "Our primary goal is to expand our exports to over 30 countries and achieve KRW 7 billion ($5 million) in revenue. Beyond ramen, we plan to diversify our product portfolio by introducing new food categories to secure long-term growth. CUBIX is more than a ramen exporter; we are a brand that respects global consumers’ tastes and cultures, committed to delivering innovative food solutions worldwide."
Conclusion
With a deep understanding of the global market and a strategy focused on localized PB ramen, CUBIX is carving a unique niche in the industry. CEO Yongmin Park's vision extends beyond ramen exports—he aspires to establish CUBIX as a global food solutions leader. With ongoing innovation, market expansion, and quality excellence, the company is well-positioned for continued international success.
(Original Korean News Article / 원문 기사)
[인터뷰] 박용민 큐빅스 대표 "올 30여국에 70억 매출 목표 '글로벌 푸드 솔루션' 기업으로 성장"
- 최영운 기자
- 승인 2025.03.24 11:02
‘현지 맞춤형 개발’ 전략으로 23국에 '더한 키친라면', 25국 '불라면' 수출
"각국 취향 반영한 맞춤형 PB제품수출로 K라면의 글로벌 위상 높이겠다"
박용민 큐빅스 대표가 본사 직원들과 해외 수출전략 등을 논의하고 있다. 사진=큐빅스
[포인트데일리 최영운 기자] “좋은 제품이 있으면 반드시 시장은 반응한다”는 경영철학으로 해외에서 또다른 ‘K라면’의 신화를 개척하고 있는 40대 젊은 기업인이 있다. 그가 선택한 방식은 PB(Private Brand) 상품을 통한 해외 니치 마켓 공략이다. 현지화된 마케팅 전략과 시장 조사를 바탕으로 각국 소비자들의 입맛을 만족시키는 제품을 선보이겠다는 박용민 큐빅스(CUBIX·cubix.co.kr) 대표를, 서면 질의 등을 통해 큐빅스의 성장 스토리와 향후 계획 등을 알아봤다. 박 대표는 2023년 ‘무역의날 백만불 수출의 탑’을, 2024년에는 ‘무역의날 삼백만불 수출의 탑’과 ‘산업통상자원부 장관상’을 수상했다.
- 라면 수출 업체 큐빅스가 전 세계 고객에게 고품질의 라면을 제공하기 위해 K라면의 새로운 형태로 글로벌 진출에 앞장서고 있다. 창업 후 현재까지의 해외 실적이 궁금하다.
"큐빅스는 고품질의 PB 라면을 현지 시장에 맞게 생산하고 있으며 현재 호주·미국·캐나다를 비롯한 23개국에 '더한 키친라면'을, 25개국에 '불라면'을 수출하고 있습니다. 이는 하루아침에 이뤄낸 실적은 당연히 아닙니다. 2020년 12월 창업을 했고 그때는 현재와 같이 PB라면 제품을 판매한 것이 아니라 국내에서 만들어진 기타 식품류를 수출했습니다. 2021년도에는 사실 매출액이라고 하기도 부끄러울 정도로 2억원 조금 안 되는 매출이 전부였습니다. 그러나 ‘좋은 제품이 있으면 반드시 시장이 반응한다’는 믿음으로 연구와 마케팅을 멈추지 않았습니다. 2022년에 하림산업에서 호주 시장을 타깃으로 한 더한키친 봉지면 3종을 3월에 런칭하게 됐고, 이후 제품 생산이 본격화되면서 17억 2000만원(수출액 133만5000달러) 매출을 달성했습니다. 2023년에는 미국·캐나다 등 북미 시장을 타깃으로 불라면을 1월에 출시하고, 8월에는 더한 키친 볶음면 2종 시리즈 제품과 용기면 2종을 추가로 출시하면서 연간 매출액이 41억 5000만원(수출액 249만3000달러)으로 성장했습니다. 2024년에는 호주·미국·캐나다 이외에 다양한 국가로 수출 시장을 확대하려는 노력이 결실을 맺어 연간 매출액이 48억 5000만원 (수출액 354만1000달러)로 증가했습니다.”
미국 메릴랜드(Maryland) 롯데 프라자 더한 키친 라면 제품 진열 사진. 사진=큐빅스
- 삼양불닭라면을 중심으로 K라면 열풍이 뜨겁다. 삼양과 농심 등 국내 대표 라면업체들의 해외 시장도 활발한데, PB상품으로 해외 경쟁력은 어떠한지?
“큐빅스의 PB라면은 단순한 한국 라면 수출이 아니라, 각국의 소비자들이 선호하는 맛과 식문화를 반영한 맞춤형 제품입니다. 호주에서는 프리미엄급 ‘더한 키친’ 라면이, 북미에서는 강렬한 불라면이 시장에서 반응을 얻고 있습니다. 대형 NB 브랜드와의 차별점은 바로 이 ‘현지 맞춤형 개발’ 전략입니다. 삼양과 농심 등 대형 라면 제조업체들은 본인들의 브랜드를 장착한 NB제품 판매에 아무래도 역량을 집중하기 마련이고, 대부분 기존 한국에서 판매하던 제품을 수출상품화 판매한 경우가 많기 때문에 다양한 해외 소비자의 니즈를 충족시키는데는 일정 부분 한계점이 있다고 생각합니다. 저는 그러한 틈새시장(Niche Market)을 목표로 PB제품을 개발하여 출시하게 되면, 국내외 다양한 NB제품과도 충분히 겨뤄볼 수 있는 경쟁력이 있다고 판단하여 사업을 시작하였고 지금도 그 생각에는 변함이 없습니다. 또한 현지화된 마케팅 전략과 시장 조사를 바탕으로 각국 소비자들의 입맛을 만족시키는 제품을 선보이기 위해서, 큐빅스는 당사 제품을 생산하고 있는 하림산업과 긴밀히 협업하여 원재료의 품질을 철저하게 관리하고, 최첨단 자동화 시스템을 통해 효율적이고 신뢰할 수 있는 생산 공정을 유지하고 있습니다. 이를 통해 소비자에게 안전하고 신뢰할 수 있는 제품을 제공하고 있습니다. 우리의 손을 거친 다양한 라면 제품이 해외소비자들의 선택을 받는 경쟁력이 되었고, 이를 실적으로 입증하고 있다고 생각합니다. 각국의 문화와 취향을 반영한 맞춤형 PB제품수출을 통해 또 하나의 한국 라면의 글로벌 위상을 높이고 있다고 자부하고 있습니다.”
일본 한큐백화점 (阪急百貨店) 더한 키친 라면 제품 홍보 및 시식 행사 진행. 사진=큐빅스
- 하림은 자체브랜드 '미식'으로 라면 고급화 전략을 펼치고 있다. PB라면 생산업체로 하림을 선택한 이유와 어떤 방식으로 상품화하는지?
“큐빅스는 라면의 품질 향상과 기술 개발을 매우 중요하게 생각합니다. 따라서 큐빅스는 단순히 하림산업에 생산을 맡기는 것이 아니라, 제품의 기획부터 원재료 선정, 품질 검수까지 모든 과정에 직접 참여합니다. 하림산업과의 협력을 통해 최첨단 생산 시스템을 활용하면서도, 큐빅스만의 차별화된 맛과 품질을 유지하고 있습니다. 하림산업과 함께 일을 하게 된 것은 어떻게 보면 천운과도 같았습니다. 2021년 PB라면 제품 개발을 해놓고 대량생산이 가능한 업체를 모색하던 중에 마침 하림산업에서 라면 시장에 진출한다는 소식을 접했고, 하림산업 관계자들과 긴밀한 업무 협력을 통해 2022년 초에 성공적으로 제품을 런칭할 수 있었습니다. 더한 키친라면과 같은 PB라면은 제가 오랜 시간 해외영업 경험을 통해 얻게 된 해외 시장에 대한 인사이트, 해외 시장을 정확하게 공략할 수 있는 라면 제품에 대한 다양한 노하우와 하림산업의 우수한 생산력이 집약된 제품이라고 할 수 있습니다. 하림산업의 우수한 생산 설비와 기술력을 바탕으로 원재료부터 제조 공정까지 엄격한 품질 관리를 거쳐 고품질 라면을 생산하고 있으며, 국내외 라면 회사들의 제품과 비교하여서도 품질에 있어서는 절대 우위를 차지하고 있다고 자부하고 있습니다.”
- 대표님의 이력이 궁금하다. 팔도와 삼양식품에서 해외영업팀을 경험한 것으로 알고 있는데 큐빅스에 담긴 뜻과 앞으로 해외 사업 확장 전략은?
“우선 이력 사항에 대해서 간단히 말씀드리면, 어린 시절부터 무역에 꿈이 있어서 대학 전공도 무역학을 선택했고, 전문성을 더 키우기 위해 한국무역협회 제5기 무역마스터 과정도 이수했습니다. 2003년에 (주)한국야쿠르트에 입사하여, 해외영업팀에 근무하면서 캐나다, 중남미, 미국 지역 수출영업 담당하고, 해외 국가 현지에 맞는 각종 제품을 개발하였습니다. 2011년도에 국내 유통영업 및 해외영업 사업 영역이 (주)한국야쿠르트에서 분사하여 별도로 ㈜팔도라는 법인 설립되면서 소속의 변화가 있었습니다. ㈜팔도 해외영업팀에 근무하던 중에 2013년부터 2015년까지 2년 동안은 (주)팔도 미국 사무소 주재원 파견되어 현지 시장을 이해하는 눈이 넓어지는 계기가 됐습니다. 2017년 2월에는 (주)삼양식품에 이직할 기회를 얻게 되어 2020년 12월까지 해외영업팀장으로 일하면서 미주, 중남미, 오세아니아, 유럽 지역 수출 실적 총괄 관리하기도 했습니다. ㈜삼양식품에서 근무하던 당시에도 수출 실적 신장에 대한 공로를 인정받아 2020년에 산업통상 자원부 장관상을 받기도 하였습니다. 팔도와 삼양식품에서 해외영업을 담당했던 경험을 바탕으로, 2020년 말에 큐빅스를 설립하게 되었습니다. 20년 가까이 글로벌 라면 시장을 경험하면서, 저는 ‘각국 소비자의 입맛에 맞춘 맞춤형 라면’의 가능성을 보았습니다. 기존 대형 브랜드들은 한국에서 개발된 제품을 그대로 수출하는 반면, 저는 해외 시장에서 직접 경험한 인사이트를 바탕으로 ‘현지 맞춤형 PB라면’이라는 새로운 시장을 개척하기로 결심했습니다. 처음 회사를 설립하였을 때는 큐빅스 인터내셔널(CUBIX INTERNATIONAL)이라는 개인 회사로 시작했지만, 2023년 6월에 장기적 회사 발전을 위해 법인화 결정을 하고 ㈜큐빅스로 새출발했습니다.”
2024년 12월 5일 '무역의날 삼백만불 수출의 탑'과 '산업통상자원부 장관상'을 수상한 박용민 큐빅스 대표. 사진=큐빅스
- 2023년 '무역의날 백만불 수출의 탑'을, 2024년에는 '무역의날 삼백만불 수출의 탑'과 '산업통상자원부 장관상'을 수상했다. 회사가 급성장하고 있는데 R&D, 인재 채용 등 큐빅스 회사의 경영철학은?
"큐빅스의 성장은 ‘사람과 혁신’에서 시작됩니다. 큐빅스의 빠른 성장은 고객 중심의 혁신적인 제품 개발, 철저한 품질 관리, 그리고 인재에 대한 적극적인 투자 덕분입니다. 큐빅스는 향후 단순히 라면을 수출회사가 아니라, 향후 소비자 중심의 글로벌 푸드 솔루션 기업으로 성장하고자 합니다. 끊임없는 제품 개발, 품질 혁신, 인재 육성을 통해 지속 가능한 성장을 추구하고 있습니다. 이를 위해 우리 큐빅스는 현지 맞춤형 제품 기획 및 연구개발(R&D) 강화와 글로벌 인재 채용 및 육성을 핵심 경영 전략으로 삼고 있습니다.“
- 올해 사업 목표는?
”올해 큐빅스의 목표는 수출 국가를 30개국 이상으로 확대하고, 매출액은 70억원 (500만달러)로 확대하는 것입니다. 또 다른 성장의 축을 마련하기 위해 자사 브랜드 라면 출시 이외에 다양한 식품 카테고리 확대 등을 통해 사업 목표 달성을 위해 정진하겠습니다. 큐빅스는 단순히 라면을 수출하는 기업이 아닙니다. 세계 각국 소비자들의 입맛과 문화를 존중하며, 그에 맞춘 혁신적인 식품을 만들어가는 글로벌 브랜드로 성장시키겠습니다.“
최영운 기자 youngunni@thekpm.com
저작권자 © 포인트데일리 무단전재 및 재배포 금지
(https://slv.pointdaily.co.kr/news/articleView.html?idxno=238424)
Interview with Yongmin Park, CEO of CUBIX: "Expanding to 30+ Countries with a $5M Revenue Goal—Building a Global Food Solutions Company"
Reporter: Choi Young-woon, Point Daily
CUBIX’s global expansion through customized product development
Exporting "The Han Kitchen Ramen" to 23 countries and "Bul Ramen" to 25 countries
Enhancing the global presence of K-Ramen through tailored private brand (PB) products
CUBIX CEO Yongmin Park discusses export strategies with headquarters staff. (Photo: CUBIX)
[Choi Young-woon, Point Daily]
A young entrepreneur in his 40s is pioneering a new chapter in the global success of ‘K-Ramen’ with his business philosophy: “If a product is excellent, the market will inevitably respond.” His chosen strategy is to penetrate niche international markets through Private Brand (PB) products. By leveraging localized marketing strategies and thorough market research, he aims to develop products that cater to the tastes of consumers in each country.
We had the opportunity to explore the growth story and future plans of Yongmin Park, CEO of Cubix (CUBIX cubix.co.kr), through a written interview. Under his leadership, Cubix has been making significant strides in the global market. In recognition of these achievements, Park was honored with the Million-Dollar Export Tower on Trade Day 2023 and, in 2024, received both the Three-Million-Dollar Export Tower and the Minister of Trade, Industry, and Energy Award.
Q: CUBIX has emerged as a key player in the global instant noodle market, pioneering a new wave of K-Ramen exports. Could you share your journey and key achievements so far?
Yongmin Park: "CUBIX specializes in high-quality private brand (PB) ramen, tailored for local markets. Currently, we export 'The Han Kitchen Ramen' to 23 countries, including Australia, the U.S., and Canada, and 'Bul Ramen' to 25 countries.
Our journey began in December 2020, not with PB ramen but with general food exports. In 2021, our revenue was modest, barely reaching KRW 200 million (approx. $150,000). However, with a firm belief that 'a great product will always find its market,' we continued research and marketing efforts.
In 2022, we launched 'The Han Kitchen' ramen in Australia, marking a turning point with annual revenue of KRW 1.72 billion ($1.34 million). In 2023, we expanded into North America, introducing 'Bul Ramen' and additional 'The Han Kitchen' products, reaching annual revenue of KRW 4.15 billion ($2.49 million). In 2024, our continued market expansion efforts paid off, growing our revenue to KRW 4.85 billion ($3.54 million)."
Display of 'The Han Kitchen Ramen' at Lotte Plaza in Maryland, USA. (Photo: CUBIX)
Q: The popularity of K-Ramen is surging globally, with major brands like Samyang and Nongshim leading the market. What makes CUBIX’s PB ramen competitive?
Park: "Unlike conventional exports of Korean instant noodles, CUBIX develops customized PB ramen reflecting the taste preferences and food culture of each market. Our premium 'The Han Kitchen Ramen' resonates with Australian consumers, while our intensely spicy 'Bul Ramen' appeals to North American customers.
Large national brands (NB) primarily focus on selling their established domestic products overseas, limiting their flexibility in catering to diverse consumer needs. This gap in the market led us to develop PB ramen, providing products specifically tailored to international preferences. Our competitive edge lies in this 'localization strategy.'
Additionally, we work closely with our manufacturing partner, Harim Industries, ensuring strict quality control through advanced automated systems. This approach guarantees that our ramen products meet the highest standards in safety and reliability. Our success in multiple international markets validates our strategy, and we take pride in contributing to the global stature of K-Ramen."
Promotional and tasting event for 'The Han Kitchen Ramen' at Hankyu Department Store in Japan. (Photo: CUBIX)
Q: Harim Industries has also ventured into premium ramen with its 'the Mishik' brand. Why did CUBIX choose Harim Industries as its manufacturing partner?
Park: "CUBIX prioritizes quality and innovation. Rather than outsourcing manufacturing, we are deeply involved in every step—from product planning and ingredient selection to quality inspection. Our partnership with Harim Industries allows us to leverage their advanced production facilities while maintaining our unique flavors and quality standards.
This collaboration was a fortunate development. In 2021, after finalizing our PB ramen formulations, we sought a manufacturer capable of mass production. Around that time, Harim Industries announced its entry into the ramen market. Through close cooperation, we successfully launched our products in early 2022. 'The Han Kitchen Ramen' embodies my extensive overseas sales experience and market insights, combined with Harim Industries' cutting-edge production capabilities. The result is a product that competes on quality with leading domestic and international brands."
Q: You have extensive experience in the industry, having worked at Paldo and Samyang Foods in overseas sales. How did these experiences shape your vision for CUBIX?
Park: "From a young age, I aspired to work in global trade, which led me to major in international trade and complete the Korea International Trade Association’s Trade Master program. My career began in 2003 at Korea Yakult (now Hy), where I handled exports to Canada, Latin America, and the U.S., developing customized products for local markets.
In 2011, when Korea Yakult’s distribution and overseas business spun off into Paldo, I transitioned to its overseas sales team. From 2013 to 2015, I was stationed in the U.S., gaining first-hand insights into the local market. In 2017, I joined Samyang Foods as the leader of Overseas Sales team, overseeing exports across North America, Latin America, Oceania, and Europe until 2020. My contributions to export growth were recognized with the Ministry of Trade, Industry, and Energy Award in 2020.
After nearly two decades in the global ramen industry, I saw the immense potential of ‘customized ramen’ tailored to each country’s palate. While major brands exported pre-existing Korean products, I envisioned a new market—localized PB ramen. This vision led me to establish CUBIX in late 2020, initially as CUBIX International, before incorporating it as CUBIX Co., Ltd. in June 2023."
CUBIX CEO Yongmin Park receives the ‘Three Million Dollar Export Tower’ and the ‘Minister of Trade, Industry, and Energy Award’ on December 5, 2024. (Photo: CUBIX)
Q: CUBIX has received notable industry recognition, including the 'Million-Dollar Export Tower' in 2023 and the 'Three Million-Dollar Export Tower' along with the Ministry of Trade, Industry, and Energy Award in 2024. What is the company's growth philosophy?
Park: "CUBIX's rapid growth stems from our commitment to people and innovation. Our success is driven by customer-centric product development, stringent quality control, and investment in talent.
Looking ahead, CUBIX aims to evolve from a ramen export company into a global food solutions provider. To achieve this, we are strengthening our research and development (R&D) capabilities, expanding customized product planning, and actively recruiting top global talent. Sustainable growth is our priority, and we are building a solid foundation for long-term success."
Q: What are CUBIX’s business goals for 2025?
Park: "Our primary goal is to expand our exports to over 30 countries and achieve KRW 7 billion ($5 million) in revenue. Beyond ramen, we plan to diversify our product portfolio by introducing new food categories to secure long-term growth. CUBIX is more than a ramen exporter; we are a brand that respects global consumers’ tastes and cultures, committed to delivering innovative food solutions worldwide."
Conclusion
With a deep understanding of the global market and a strategy focused on localized PB ramen, CUBIX is carving a unique niche in the industry. CEO Yongmin Park's vision extends beyond ramen exports—he aspires to establish CUBIX as a global food solutions leader. With ongoing innovation, market expansion, and quality excellence, the company is well-positioned for continued international success.
(Original Korean News Article / 원문 기사)
[인터뷰] 박용민 큐빅스 대표 "올 30여국에 70억 매출 목표 '글로벌 푸드 솔루션' 기업으로 성장"
‘현지 맞춤형 개발’ 전략으로 23국에 '더한 키친라면', 25국 '불라면' 수출
"각국 취향 반영한 맞춤형 PB제품수출로 K라면의 글로벌 위상 높이겠다"
박용민 큐빅스 대표가 본사 직원들과 해외 수출전략 등을 논의하고 있다. 사진=큐빅스
[포인트데일리 최영운 기자] “좋은 제품이 있으면 반드시 시장은 반응한다”는 경영철학으로 해외에서 또다른 ‘K라면’의 신화를 개척하고 있는 40대 젊은 기업인이 있다. 그가 선택한 방식은 PB(Private Brand) 상품을 통한 해외 니치 마켓 공략이다. 현지화된 마케팅 전략과 시장 조사를 바탕으로 각국 소비자들의 입맛을 만족시키는 제품을 선보이겠다는 박용민 큐빅스(CUBIX·cubix.co.kr) 대표를, 서면 질의 등을 통해 큐빅스의 성장 스토리와 향후 계획 등을 알아봤다. 박 대표는 2023년 ‘무역의날 백만불 수출의 탑’을, 2024년에는 ‘무역의날 삼백만불 수출의 탑’과 ‘산업통상자원부 장관상’을 수상했다.
- 라면 수출 업체 큐빅스가 전 세계 고객에게 고품질의 라면을 제공하기 위해 K라면의 새로운 형태로 글로벌 진출에 앞장서고 있다. 창업 후 현재까지의 해외 실적이 궁금하다.
"큐빅스는 고품질의 PB 라면을 현지 시장에 맞게 생산하고 있으며 현재 호주·미국·캐나다를 비롯한 23개국에 '더한 키친라면'을, 25개국에 '불라면'을 수출하고 있습니다. 이는 하루아침에 이뤄낸 실적은 당연히 아닙니다. 2020년 12월 창업을 했고 그때는 현재와 같이 PB라면 제품을 판매한 것이 아니라 국내에서 만들어진 기타 식품류를 수출했습니다. 2021년도에는 사실 매출액이라고 하기도 부끄러울 정도로 2억원 조금 안 되는 매출이 전부였습니다. 그러나 ‘좋은 제품이 있으면 반드시 시장이 반응한다’는 믿음으로 연구와 마케팅을 멈추지 않았습니다. 2022년에 하림산업에서 호주 시장을 타깃으로 한 더한키친 봉지면 3종을 3월에 런칭하게 됐고, 이후 제품 생산이 본격화되면서 17억 2000만원(수출액 133만5000달러) 매출을 달성했습니다. 2023년에는 미국·캐나다 등 북미 시장을 타깃으로 불라면을 1월에 출시하고, 8월에는 더한 키친 볶음면 2종 시리즈 제품과 용기면 2종을 추가로 출시하면서 연간 매출액이 41억 5000만원(수출액 249만3000달러)으로 성장했습니다. 2024년에는 호주·미국·캐나다 이외에 다양한 국가로 수출 시장을 확대하려는 노력이 결실을 맺어 연간 매출액이 48억 5000만원 (수출액 354만1000달러)로 증가했습니다.”
미국 메릴랜드(Maryland) 롯데 프라자 더한 키친 라면 제품 진열 사진. 사진=큐빅스
- 삼양불닭라면을 중심으로 K라면 열풍이 뜨겁다. 삼양과 농심 등 국내 대표 라면업체들의 해외 시장도 활발한데, PB상품으로 해외 경쟁력은 어떠한지?
“큐빅스의 PB라면은 단순한 한국 라면 수출이 아니라, 각국의 소비자들이 선호하는 맛과 식문화를 반영한 맞춤형 제품입니다. 호주에서는 프리미엄급 ‘더한 키친’ 라면이, 북미에서는 강렬한 불라면이 시장에서 반응을 얻고 있습니다. 대형 NB 브랜드와의 차별점은 바로 이 ‘현지 맞춤형 개발’ 전략입니다. 삼양과 농심 등 대형 라면 제조업체들은 본인들의 브랜드를 장착한 NB제품 판매에 아무래도 역량을 집중하기 마련이고, 대부분 기존 한국에서 판매하던 제품을 수출상품화 판매한 경우가 많기 때문에 다양한 해외 소비자의 니즈를 충족시키는데는 일정 부분 한계점이 있다고 생각합니다. 저는 그러한 틈새시장(Niche Market)을 목표로 PB제품을 개발하여 출시하게 되면, 국내외 다양한 NB제품과도 충분히 겨뤄볼 수 있는 경쟁력이 있다고 판단하여 사업을 시작하였고 지금도 그 생각에는 변함이 없습니다. 또한 현지화된 마케팅 전략과 시장 조사를 바탕으로 각국 소비자들의 입맛을 만족시키는 제품을 선보이기 위해서, 큐빅스는 당사 제품을 생산하고 있는 하림산업과 긴밀히 협업하여 원재료의 품질을 철저하게 관리하고, 최첨단 자동화 시스템을 통해 효율적이고 신뢰할 수 있는 생산 공정을 유지하고 있습니다. 이를 통해 소비자에게 안전하고 신뢰할 수 있는 제품을 제공하고 있습니다. 우리의 손을 거친 다양한 라면 제품이 해외소비자들의 선택을 받는 경쟁력이 되었고, 이를 실적으로 입증하고 있다고 생각합니다. 각국의 문화와 취향을 반영한 맞춤형 PB제품수출을 통해 또 하나의 한국 라면의 글로벌 위상을 높이고 있다고 자부하고 있습니다.”
일본 한큐백화점 (阪急百貨店) 더한 키친 라면 제품 홍보 및 시식 행사 진행. 사진=큐빅스
- 하림은 자체브랜드 '미식'으로 라면 고급화 전략을 펼치고 있다. PB라면 생산업체로 하림을 선택한 이유와 어떤 방식으로 상품화하는지?
“큐빅스는 라면의 품질 향상과 기술 개발을 매우 중요하게 생각합니다. 따라서 큐빅스는 단순히 하림산업에 생산을 맡기는 것이 아니라, 제품의 기획부터 원재료 선정, 품질 검수까지 모든 과정에 직접 참여합니다. 하림산업과의 협력을 통해 최첨단 생산 시스템을 활용하면서도, 큐빅스만의 차별화된 맛과 품질을 유지하고 있습니다. 하림산업과 함께 일을 하게 된 것은 어떻게 보면 천운과도 같았습니다. 2021년 PB라면 제품 개발을 해놓고 대량생산이 가능한 업체를 모색하던 중에 마침 하림산업에서 라면 시장에 진출한다는 소식을 접했고, 하림산업 관계자들과 긴밀한 업무 협력을 통해 2022년 초에 성공적으로 제품을 런칭할 수 있었습니다. 더한 키친라면과 같은 PB라면은 제가 오랜 시간 해외영업 경험을 통해 얻게 된 해외 시장에 대한 인사이트, 해외 시장을 정확하게 공략할 수 있는 라면 제품에 대한 다양한 노하우와 하림산업의 우수한 생산력이 집약된 제품이라고 할 수 있습니다. 하림산업의 우수한 생산 설비와 기술력을 바탕으로 원재료부터 제조 공정까지 엄격한 품질 관리를 거쳐 고품질 라면을 생산하고 있으며, 국내외 라면 회사들의 제품과 비교하여서도 품질에 있어서는 절대 우위를 차지하고 있다고 자부하고 있습니다.”
- 대표님의 이력이 궁금하다. 팔도와 삼양식품에서 해외영업팀을 경험한 것으로 알고 있는데 큐빅스에 담긴 뜻과 앞으로 해외 사업 확장 전략은?
“우선 이력 사항에 대해서 간단히 말씀드리면, 어린 시절부터 무역에 꿈이 있어서 대학 전공도 무역학을 선택했고, 전문성을 더 키우기 위해 한국무역협회 제5기 무역마스터 과정도 이수했습니다. 2003년에 (주)한국야쿠르트에 입사하여, 해외영업팀에 근무하면서 캐나다, 중남미, 미국 지역 수출영업 담당하고, 해외 국가 현지에 맞는 각종 제품을 개발하였습니다. 2011년도에 국내 유통영업 및 해외영업 사업 영역이 (주)한국야쿠르트에서 분사하여 별도로 ㈜팔도라는 법인 설립되면서 소속의 변화가 있었습니다. ㈜팔도 해외영업팀에 근무하던 중에 2013년부터 2015년까지 2년 동안은 (주)팔도 미국 사무소 주재원 파견되어 현지 시장을 이해하는 눈이 넓어지는 계기가 됐습니다. 2017년 2월에는 (주)삼양식품에 이직할 기회를 얻게 되어 2020년 12월까지 해외영업팀장으로 일하면서 미주, 중남미, 오세아니아, 유럽 지역 수출 실적 총괄 관리하기도 했습니다. ㈜삼양식품에서 근무하던 당시에도 수출 실적 신장에 대한 공로를 인정받아 2020년에 산업통상 자원부 장관상을 받기도 하였습니다. 팔도와 삼양식품에서 해외영업을 담당했던 경험을 바탕으로, 2020년 말에 큐빅스를 설립하게 되었습니다. 20년 가까이 글로벌 라면 시장을 경험하면서, 저는 ‘각국 소비자의 입맛에 맞춘 맞춤형 라면’의 가능성을 보았습니다. 기존 대형 브랜드들은 한국에서 개발된 제품을 그대로 수출하는 반면, 저는 해외 시장에서 직접 경험한 인사이트를 바탕으로 ‘현지 맞춤형 PB라면’이라는 새로운 시장을 개척하기로 결심했습니다. 처음 회사를 설립하였을 때는 큐빅스 인터내셔널(CUBIX INTERNATIONAL)이라는 개인 회사로 시작했지만, 2023년 6월에 장기적 회사 발전을 위해 법인화 결정을 하고 ㈜큐빅스로 새출발했습니다.”
2024년 12월 5일 '무역의날 삼백만불 수출의 탑'과 '산업통상자원부 장관상'을 수상한 박용민 큐빅스 대표. 사진=큐빅스
- 2023년 '무역의날 백만불 수출의 탑'을, 2024년에는 '무역의날 삼백만불 수출의 탑'과 '산업통상자원부 장관상'을 수상했다. 회사가 급성장하고 있는데 R&D, 인재 채용 등 큐빅스 회사의 경영철학은?
"큐빅스의 성장은 ‘사람과 혁신’에서 시작됩니다. 큐빅스의 빠른 성장은 고객 중심의 혁신적인 제품 개발, 철저한 품질 관리, 그리고 인재에 대한 적극적인 투자 덕분입니다. 큐빅스는 향후 단순히 라면을 수출회사가 아니라, 향후 소비자 중심의 글로벌 푸드 솔루션 기업으로 성장하고자 합니다. 끊임없는 제품 개발, 품질 혁신, 인재 육성을 통해 지속 가능한 성장을 추구하고 있습니다. 이를 위해 우리 큐빅스는 현지 맞춤형 제품 기획 및 연구개발(R&D) 강화와 글로벌 인재 채용 및 육성을 핵심 경영 전략으로 삼고 있습니다.“
- 올해 사업 목표는?
”올해 큐빅스의 목표는 수출 국가를 30개국 이상으로 확대하고, 매출액은 70억원 (500만달러)로 확대하는 것입니다. 또 다른 성장의 축을 마련하기 위해 자사 브랜드 라면 출시 이외에 다양한 식품 카테고리 확대 등을 통해 사업 목표 달성을 위해 정진하겠습니다. 큐빅스는 단순히 라면을 수출하는 기업이 아닙니다. 세계 각국 소비자들의 입맛과 문화를 존중하며, 그에 맞춘 혁신적인 식품을 만들어가는 글로벌 브랜드로 성장시키겠습니다.“
최영운 기자 youngunni@thekpm.com
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